Są Państwo ambitną osobowością przywódczą i chcą szybko i celowo realizować projekty i strategie?
Czasami projekty się nie udają. Często Państwo i Państwa zespół nie potrafią zrozumieć przyczyn niepowodzenia.
- Niezadowoleni ze status quo, a jednak nie wiedzą Państwo dokładnie, z czego to wynika
- Obawiają się Państwo, że nie osiągną celów przychodowych lub strategicznych?
- Niemożność terminowego osiągnięcia celów projektu
- Ciągła utrata przewagi kosztowej lub rynkowej?
Dzięki Audytowi Strategia 4.0 mierzą Państwo dokładny stan faktyczny i docelowy swoich kompetencji organizacyjnych i wyprowadzają z niego celowy plan działania.
Naukowo ugruntowany, sprawdzony w praktyce, wyjątkowo efektywny i skuteczny. Wiedzą Państwo czarno na białym, na czym stoją ze swoim zespołem.
Na pierwszy rzut oka rozpoznają Państwo luki, tam gdzie trzeba wdrażają celowe działania i osiągają cele organizacji i projektów.
Strategia 4.0 – 7 kompetencji organizacyjnych na drodze do pomyślnego zakończenia projektu
Aby także transformacja cyfrowa się powiodła, na pierwszy plan muszą wysunąć się czynniki sukcesu, takie jak przywództwo, doświadczenie klienta, produktywność, innowacyjność, wydajność zespołu, wartości, akwizycja i krytyczno-analityczne procesy myślowe. Tylko wtedy jako organizacja mogą Państwo nie tylko przetrwać, lecz także odnosić sukcesy na rynku. W pracy nad konkurencyjnością w centrum powinien stać człowiek – jako osoba zarządzająca i jako członek zespołu. To rozstrzyga o sukcesie lub porażce.
Wdrażają Państwo wizję i misję firmy w praktyce – dzięki udanym i trwałym zakończeniom projektów.
Podejmują Państwo właściwe działania. Przezwyciężają dręczącą niepewność.
- „Gdzie firma stoi obecnie” i „Jakie są właściwe kroki i decyzje”
- „Jak silne są naprawdę nasze kompetencje wdrożeniowe?”
-
Z własnych doświadczeń przywódczych znamy wyzwania burzliwych czasów.
Dzięki unikalnemu Audytowi Strategia 4.0 opracowanemu przez dr. Arnulfa D. Schircksa
określają Państwo stan docelowy i mierzą stan faktyczny.
Z tej analizy luk wyprowadzają Państwo ugruntowany plan działania dla swojego zespołu i organizacji.
W razie potrzeby wspieramy Państwa we wdrożeniu.
Analiza

Zbieranie danych STAN DOCELOWY/FAKTYCZNY
Gruntowna analiza sytuacji
Planowanie

Wybór odpowiedniej koncepcji zmian
Wdrożenie

Ćwiczenie nowych zachowań
Integracja i motywacja pracowników
Kontrola sukcesu

Porównanie STAN DOCELOWY/FAKTYCZNY
Trwałe zabezpieczenie sukcesu
Change is something that happens to you, a wave that you may or may not catch.
Transformation is something you build through sustained effort. It is driven by the
key secular shifts of the era, and it leaves in its wake not just ripples, but lasting structures.
(Virginia Rometty, była CEO, prezes i Executive Chairman IBM)
„Rosnąca złożoność, wysokie inwestycje i coraz większe wymagania:
Przedsiębiorstwa 4.0 realizują cyfryzację pod warunkiem, że starannie i uważnie
opanują i przeprowadzą niezbędne dostrojenie w obchodzeniu się z ludźmi, szybko odnowią swoją wiedzę
i będą stale rozwijać swoje kompetencje organizacyjne. Kompetencje wdrożeniowe organizacji należy
sprawdzać i wzmacniać za pomocą Audytu Strategia 4.0.”
(Dr Arnulf D. Schircks)
„Prawdziwe zagrożenie pochodzi od ludzi, którzy zachowując się jak roboty,
traktują innych ludzi tak, jakby byli maszynami” (Der Spiegel, 22 września 2015).
Dzięki Audytowi Strategia 4.0 mają Państwo w ręku nie tylko narzędzie diagnostyczne
i system wczesnego ostrzegania. Krystalicznie jasno rozpoznają Państwo swoje kolejne kroki.
Rozwijają swój zespół kierowniczy lub projektowy w zespół o najwyższej wydajności.
Swoją firmę wprowadzają Państwo w trwałą, także cyfrową, transformację –
dosłownie na kolejny poziom.
Państwa bezpłatna rozmowa doradcza
Zarezerwuj terazDostępne prawdopodobnie od 15 września.
Pobierz eBookletJeśli myślą Państwo teraz, że nie mają czasu, możemy Państwa uspokoić.
Państwa inwestycja czasowa
- Rozmowa doradcza (maks. 60 min)
- Kwestionariusz online (45 min pracy indywidualnej osoby zarządzającej)
- Prezentacja online/offline wyników analizy ponad 240 kombinacji danych na osobę zarządzającą wraz z rekomendacjami działań (pół dnia)
- Rozpoznanie i realizacja priorytetów działania, oszczędność kosztów, zysk czasu.
Sprawdzenie i wzmocnienie kompetencji wdrożeniowych organizacji. Rozpoznanie i realizacja priorytetów działania. Wdrożenie działań dla organizacji i zespołów, wzmacnianie mocnych stron. Efektywne i skuteczne osiąganie celów strategicznych i projektowych.
Zarezerwuj teraz bezpłatną rozmowę doradczą
Rozmowa doradczaMogą Państwo oszczędzać koszty, zyskiwać czas, szybciej osiągać cele organizacji i utrzymywać zaangażowanie pracowników na najwyższym poziomie.