Otwiera się w nowej karcie
Me Time – wkrótce

Warsztat Strategia 4.0

Zwolnij niewidzialne hamulce!

Kierować prosto. Wzmacniać kompetencje organizacyjne.

Dzięki Audytowi Strategia 4.0 z laserową precyzją rozpoznają Państwo luki w kompetencjach organizacyjnych i mogą strategicznie skorygować wszystkie swoje działania.

Są Państwo ambitną osobowością przywódczą i chcą szybko i celowo realizować projekty i strategie?

Czasami projekty się nie udają. Często Państwo i Państwa zespół nie potrafią zrozumieć przyczyn niepowodzenia.
  • Niezadowoleni ze status quo, a jednak nie wiedzą Państwo dokładnie, z czego to wynika
  • Obawiają się Państwo, że nie osiągną celów przychodowych lub strategicznych?
  • Niemożność terminowego osiągnięcia celów projektu
  • Ciągła utrata przewagi kosztowej lub rynkowej?
Dzięki Audytowi Strategia 4.0 mierzą Państwo dokładny stan faktyczny i docelowy swoich kompetencji organizacyjnych i wyprowadzają z niego celowy plan działania. Naukowo ugruntowany, sprawdzony w praktyce, wyjątkowo efektywny i skuteczny. Wiedzą Państwo czarno na białym, na czym stoją ze swoim zespołem. Na pierwszy rzut oka rozpoznają Państwo luki, tam gdzie trzeba wdrażają celowe działania i osiągają cele organizacji i projektów.
Państwa bezpłatna rozmowa doradcza
Zarezerwuj teraz
Dostępne prawdopodobnie od 15 września.
Pobierz eBooklet

Strategia 4.0 – 7 kompetencji organizacyjnych na drodze do pomyślnego zakończenia projektu

Leadership z way level up your company
Aby także transformacja cyfrowa się powiodła, na pierwszy plan muszą wysunąć się czynniki sukcesu, takie jak przywództwo, doświadczenie klienta, produktywność, innowacyjność, wydajność zespołu, wartości, akwizycja i krytyczno-analityczne procesy myślowe. Tylko wtedy jako organizacja mogą Państwo nie tylko przetrwać, lecz także odnosić sukcesy na rynku. W pracy nad konkurencyjnością w centrum powinien stać człowiek – jako osoba zarządzająca i jako członek zespołu. To rozstrzyga o sukcesie lub porażce.

Wdrażają Państwo wizję i misję firmy w praktyce – dzięki udanym i trwałym zakończeniom projektów.

Podejmują Państwo właściwe działania. Przezwyciężają dręczącą niepewność.

  • „Gdzie firma stoi obecnie” i „Jakie są właściwe kroki i decyzje”
  • „Jak silne są naprawdę nasze kompetencje wdrożeniowe?”

Z własnych doświadczeń przywódczych znamy wyzwania burzliwych czasów.

Dzięki unikalnemu Audytowi Strategia 4.0 opracowanemu przez dr. Arnulfa D. Schircksa
określają Państwo stan docelowy i mierzą stan faktyczny.
Z tej analizy luk wyprowadzają Państwo ugruntowany plan działania dla swojego zespołu i organizacji.

W razie potrzeby wspieramy Państwa we wdrożeniu.

Analiza
Analyse
Zbieranie danych STAN DOCELOWY/FAKTYCZNY
Gruntowna analiza sytuacji
Analiza luk
Planowanie
Planung
Opracowanie analizy luk
Ustalenie celów
Wybór odpowiedniej koncepcji zmian
Wdrożenie
Umsetzung
Ćwiczenie nowych zachowań
Integracja i motywacja pracowników
Dokształcanie
Kontrola sukcesu
Erfolgskontrolle
Porównanie STAN DOCELOWY/FAKTYCZNY
Trwałe zabezpieczenie sukcesu
Dalsze dostosowania
Change is something that happens to you, a wave that you may or may not catch. Transformation is something you build through sustained effort. It is driven by the key secular shifts of the era, and it leaves in its wake not just ripples, but lasting structures. (Virginia Rometty, była CEO, prezes i Executive Chairman IBM)
„Rosnąca złożoność, wysokie inwestycje i coraz większe wymagania: Przedsiębiorstwa 4.0 realizują cyfryzację pod warunkiem, że starannie i uważnie opanują i przeprowadzą niezbędne dostrojenie w obchodzeniu się z ludźmi, szybko odnowią swoją wiedzę i będą stale rozwijać swoje kompetencje organizacyjne. Kompetencje wdrożeniowe organizacji należy sprawdzać i wzmacniać za pomocą Audytu Strategia 4.0.” (Dr Arnulf D. Schircks)
„Prawdziwe zagrożenie pochodzi od ludzi, którzy zachowując się jak roboty, traktują innych ludzi tak, jakby byli maszynami” (Der Spiegel, 22 września 2015).
Dzięki Audytowi Strategia 4.0 mają Państwo w ręku nie tylko narzędzie diagnostyczne i system wczesnego ostrzegania. Krystalicznie jasno rozpoznają Państwo swoje kolejne kroki. Rozwijają swój zespół kierowniczy lub projektowy w zespół o najwyższej wydajności. Swoją firmę wprowadzają Państwo w trwałą, także cyfrową, transformację – dosłownie na kolejny poziom.
Państwa bezpłatna rozmowa doradcza
Zarezerwuj teraz
Dostępne prawdopodobnie od 15 września.
Pobierz eBooklet

Jeśli myślą Państwo teraz, że nie mają czasu, możemy Państwa uspokoić.

Państwa inwestycja czasowa

  • Rozmowa doradcza (maks. 60 min)
  • Kwestionariusz online (45 min pracy indywidualnej osoby zarządzającej)
  • Prezentacja online/offline wyników analizy ponad 240 kombinacji danych na osobę zarządzającą wraz z rekomendacjami działań (pół dnia)
  • Rozpoznanie i realizacja priorytetów działania, oszczędność kosztów, zysk czasu.
Strategie 4.0
Sprawdzenie i wzmocnienie kompetencji wdrożeniowych organizacji. Rozpoznanie i realizacja priorytetów działania. Wdrożenie działań dla organizacji i zespołów, wzmacnianie mocnych stron. Efektywne i skuteczne osiąganie celów strategicznych i projektowych.

Zarezerwuj teraz bezpłatną rozmowę doradczą

Rozmowa doradcza
Mogą Państwo oszczędzać koszty, zyskiwać czas, szybciej osiągać cele organizacji i utrzymywać zaangażowanie pracowników na najwyższym poziomie.

Prosimy krótko opisać sprawę

Państwa dane wykorzystujemy wyłącznie do obsługi zapytania (polityka prywatności).

Państwa wiedza ekspercka dla wymagających projektów edukacyjnych

Mają Państwo szczególne doświadczenie w środowisku szkolnictwa wyższego, executive education, corporate learning lub innowacji edukacyjnych? Z WAY Business School Support Unit oferuje wybranym profesjonalistom edukacji i innowacji możliwość wnoszenia swojej wiedzy eksperckiej w ramach projektów do mandatów krajowych i międzynarodowych – wspólnie z innymi doświadczonymi specjalistami i bez konieczności samodzielnej pracy na rynku.

Państwa dane

Mój akademicki i strategiczny obszar specjalizacji (możliwy wybór wielokrotny)
Ile lat odpowiedniego doświadczenia Państwo posiadają?
Jakie zadania i projekty Państwa interesują? (możliwy wybór wielokrotny)
W jakich regionach dysponują Państwo szczególną znajomością rynku lub aktywną siecią kontaktów? (możliwy wybór wielokrotny)
W jakich językach mogą Państwo pracować profesjonalnie? (możliwy wybór wielokrotny)
Jakie doświadczenie międzynarodowe Państwo posiadają?
Co interesuje Państwa we współpracy z Z WAY Business School Support Unit? (możliwy wybór wielokrotny)
Ochrona danych

Chcą Państwo wnieść swoje kompetencje do Join Excellence?

Otwieramy Join Excellence celowo dla doświadczonych fachowców, konsultantów i wyspecjalizowanych osobowości, które chcą wnosić swoje kompetencje do pojedynczych mandatów i projektów interdyscyplinarnych. Decydująca jest dla nas nie jak największa liczba profili, lecz szczególne kompetencje fachowe, doświadczenie, niezawodność i gotowość do wspólnego wypracowywania skutecznych rozwiązań z innymi specjalistami.

Państwa informacje

Ile lat doświadczenia mają Państwo w swojej dziedzinie?
Z jakimi grupami docelowymi pracują Państwo najchętniej? (możliwy wybór wielokrotny)
W jaki sposób chcą Państwo wnosić swoje kompetencje? (możliwy wybór wielokrotny)
Co interesuje Państwa we współpracy z Z WAY to excellence? (możliwy wybór wielokrotny)
Ochrona danych

Mają Państwo rozwiązanie, które robi różnicę?

Jesteśmy otwarci na wybrane kooperacje z firmami i dostawcami, których produkty, usługi lub technologie oferują naszym klientom wyraźną wartość dodaną. Decydujące jest dla nas nie to, jak nowo coś brzmi, lecz jaki problem Państwa rozwiązanie rozwiązuje lepiej, szybciej lub skuteczniej niż istniejące podejścia. Nie szukamy większej liczby ofert. Interesują nas rozwiązania, które wykazywalnie robią różnicę.

Państwa informacje

Obszar tematyczny (możliwy wybór wielokrotny)
Główna grupa docelowa Państwa rozwiązania
Gdzie leży największa korzyść Państwa rozwiązania? (możliwy wybór wielokrotny)
Czy istnieją już referencje lub udane wdrożenia?
Jaką formę współpracy Państwo sobie wyobrażają? (możliwy wybór wielokrotny)
Ochrona danych

Mają Państwo wyjątkowo dobry kurs online, szczególną ofertę lub rekomendację, która pasuje do Me Time?
Prosimy krótko przedstawić nam ofertę. Chętnie sprawdzimy, czy jakościowo i merytorycznie pasuje do naszego wyboru.

Co chcieliby Państwo nam polecić?
Obszar tematyczny
Możliwość współpracy

Porozmawiajmy o Państwa wyzwaniu.

Nie muszą Państwo jeszcze wiedzieć, jakie kompetencje są potrzebne w Państwa sytuacji – dokładnie to wyjaśnimy wspólnie. Biznesowo czy prywatnie: wystarczy krótko opisać, o co chodzi. Skontaktujemy się z Państwem osobiście.
Jak pilna jest Państwa sprawa?
Jak możemy się z Państwem najlepiej skontaktować?
Ochrona danych
W czym możemy Państwa wesprzeć?

Interesują się Państwo Z WAY Swiss Quality Label?

Prosimy przekazać nam najważniejsze informacje o Państwa instytucji i programie executive education.

Warunkiem jest oficjalne uznanie Państwa uczelni w kraju siedziby oraz uprawnienie do prowadzenia wskazanych programów i nadawania wskazanych dyplomów.

1) Państwa instytucja

Który format online pasuje do Państwa przedsięwzięcia?

Kongres online, cyfrowe targi lub kurs on-demand mogą wspierać bardzo różne cele. Prosimy krótko opisać, co Państwo planują. Skontaktujemy się osobiście i omówimy z Państwem kolejne kroki.
Czym są Państwo zainteresowani?
Co chcą Państwo osiągnąć?
Niezobowiązujący kontakt. Odezwiemy się osobiście.

Strategia 4.0 – porozmawiajmy o tym

Chcą Państwo szybciej wdrażać strategie, rozpoznać organizacyjne hamulce lub celowo poprawić siłę wdrożeniową swojego zespołu? Prosimy krótko opisać swoją sytuację i cel. Skontaktujemy się z Państwem osobiście i omówimy, jaki kolejny krok ma sens.
Co chcą Państwo osiągnąć? (możliwy wybór wielokrotny)
Czym są Państwo zainteresowani?

Chcą Państwo wyjaśnić, co NIS-2 oznacza dla Państwa firmy lub jak wdrożyć wymagania w sposób uporządkowany i wykazywalny?

Prosimy o kilka krótkich informacji. Skontaktujemy się z Państwem osobiście i omówimy dalsze kroki.

Porozmawiajmy o tym

Chcą Państwo dowiedzieć się, jak kokpit menedżerski może zostać wykorzystany w Państwa organizacji? Prosimy krótko opisać sprawę. Skontaktujemy się z Państwem osobiście.

Porozmawiajmy o tym

Chcą Państwo rozwijać swoją organizację, wzmocnić przywództwo lub zwiększyć swoje oddziaływanie? Prosimy krótko opisać, co Państwa zajmuje. Skontaktujemy się z Państwem osobiście i wspólnie omówimy, jak możemy sensownie pomóc.
W czym możemy Państwa wesprzeć? (możliwy wybór wielokrotny)

Porozmawiajmy o tym poufnie

Sukcesja przedsiębiorstwa i kwestie family office są osobiste, złożone i poufne. Prosimy krótko opisać swoją sprawę. Skontaktujemy się z Państwem osobiście wraz z właściwym ekspertem i wspólnie omówimy dalsze kroki.
Czego dotyczy sprawa?
Czego dotyczy sprawa?*